珠江网讯（记者 朱洪良）受经济下行的大环境影响，近年来，占沾益经济发展半壁江山的煤化产业面临着不小困难，产品积压、价格下跌、经营亏损、资金短缺，企业基本处于半瘫痪状态。困难时期，沾益区委、区政府积极作为、搭建平台，借力供应链、打通产业链，探索出一条“政府信用、市场运作、企业抱团、封闭运行、共控风险、共享价值、保证就业、增加税收、维护稳定”的产业链金融新模式。随着，新模式的深度发展，激活了沾益经济社会发展“一盘棋”，实现了企稳回升的良好态势，取得了经济的发展、社会的稳定、政府得民心的好效果。

　　【初见】政府信用 助企稳回升

　　沾益区长期以煤化工为主导产业，2013年以来，沾益境内大部分煤化工企业资金链断裂，煤焦、煤化等行业受重创。“企业基本处于半瘫痪状态。”云鑫煤业董事长吕斌介绍，自己的洗煤厂因资金链断裂，迅速陷入停业检修状态。而在珠江实业办公室主任朱智勇看来，公司已危在旦夕，急需大量流动资金维持。然而，由于受企业亏损面不断扩大等多种因素影响，依靠银行贷款解决融资难的希望愈发变得渺茫。

　　关键时期，沾益区委、区政府大胆探索、果断决策，于2015年11月9日由沾益国有资产监督管理局与珠江实业、云龙公司、云鑫煤焦、靖源煤业4家本土煤炭骨干企业共同发起成立“云南聚汇通供应链管理有限公司”，借力供应链金融，打通煤化工行业全产业链。公司首轮按1200万元资本注册，其中，政府以国有资产监督管理局出资1000万元，占股83.3%，4家煤炭企业共同出资200万元，持股16.7%。公司坚持“1（国有资产）+N（产业链上若干企业）、轻资产、封闭运行、四流合一”发展思路，以服务实体经济为核心，充分利用国有资产的信用优势和资源整合能力，联合上下游企业、机构及个人，将资金、服务与产业链进行有效结合，不直接参与生产制造，只负责资金运作、原料采购、市场销售等业务，同时运用“封闭运行”手段共控风险，撬动资产端和负债端，共同唤醒经济体系中“沉睡的资金”，提高企业资金周转率。公司成立之初，就撬动富滇银行曲靖分行2亿元的贷款支持。

　　“为防范资金风险，‘聚汇通’采取‘以销定采，统一订单、统一采购、统一生产、统一销售、统一结算’的模式，实现产业链核心企业上下游的四流（资金流、物流、商流、信息流）的统一，以“四流合一”把单个企业难以控制的风险转变为整体产业链的可控风险，进而实现共控风险、共享价值。”聚汇通董事长郭飞介绍，“聚汇通”封闭产业链资金运行，将财政和贷款资金投入到企业的生产经营中，流向进行监测管理，防止借款企业违规挪用贷款，确保资金用于产业链的产供销服务。这样一来，保证了资金流与货物流的衔接，为企业解决现金流困难，同时保障资金及时回笼防范风险。

　　“聚汇通”平台在为企业提供交易、结算、融资，以及采购、销售和库存管理一揽子服务的同时，健全企业交易信息监控体系，有效加强对物流、资金流、信息流的事实监控，从而全面、持续、系统地提升产业链的安全稳健。

　　2015年10月，就在云南珠江实业集团有限公司即将倒闭之际，该企业联系了“聚汇通”，“聚汇通”立即向企业注资7000余万元，使企业产能由2015年底的15%提高到现在的75%，基本保证了生产的正常运行，加之目前煤焦市场有所回暖，生产经营已经有明显好转。

　　“如果没有产业链金融的支持，我们企业早就死了，现在好了，我们公司前年的生产情况和今年相比，完全是冰火两重天！”公司董事长马云喜笑颜开。

　　作为当地铝产业龙头的沾益瑞丰铝业有限公司也发生了巨变，公司现在已转危为安，开始盈利，并拓展新的发展领域。“没有‘聚汇通’，就没有公司的正常运转。”在热火朝天的生产车间，瑞丰铝业董事长孙琴介绍，因流动资金紧张，公司一度处于不稳定生产状态，“聚汇通”的入驻，对公司来说真是雪中送炭。

　　如今，在产业链金融的助推之下，通过大浪淘沙和优胜劣汰之后，沾益区以煤为主导的产业，逐渐由寒冷的冬天驶向复苏的春天，实现了企稳回升的良好态势。

　　【再见】延伸产业链 激发新动能

　　“为扩大企业扶持范围，从单一的煤焦钢产业链跨产业延伸，以产业链金融的思路，多产业多行业发展，以形成更加积极、更加高效的产业链效益。”郭飞介绍，2016年7月“聚汇通”扩大经营业务，聚汇通公司注册资本金调整为1亿元，作为母公司，下设4个子公司，将业务领域由单一的煤焦钢拓展到包含煤焦钢、铝液铝合金锭、合金棒、型材等供应链管理，工业投资及电子商务公共服务等。

　　“聚汇通”坚持“供应与需求匹配”的原则，将产业链上下游企业的市场资源、原料资源、生产资源进行整合和调控，实现了信息流、资金流、物流、商流的“四流合一”。同时，公司通过价值驱动管理，平衡产业链上下游企业的价值分配，保证了产业链上下游供应关系的稳固。

　　在帮助企业脱困的同时，“聚汇通”也在迅速发展壮大。截至今年8月底，公司累计实现营业收入29.71亿元，实现现金流73.06亿元，实缴税金843.98万元。目前，公司通过股权合作、战略协议、购销合同等形式，整合了焦化生产企业2家、洗选煤企业4家、煤矿12家、煤炭供应商2家，建立长期合作关系的终端企业有越南越中钢铁厂以及国内的昆钢集团、驰宏股份等，累计采购原煤82.94万吨，对越南出口焦炭21.17万吨。同时公司铝产业链整合电解铝生产企业4家、铝合金棒（锭）加工企业3家、铝型材深加工企业3家、铝加工表面处理企业1家、铝产品销售企业1家。铝产业链实现采购、销售液态铝24.08万吨，合金铝棒2.48万吨，营业收入15.29亿元，现金流35.94亿元，整个产业链企业创造产值37.01亿元。

　　截止目前， “聚汇通”通过市、区财政资金和金融机构贷款共2.5亿元，帮扶珠江实业、云鑫煤焦、明翔煤业、汇州经贸等35家民营企业，支持了云维集团、曲靖铝业等大型国有企业改制重组，保证就业岗位4000多个，盘活及带动了100亿元以上的存量资产。电商公共服务板块，盘活温州商贸城空置房屋2.047万平方米，入园电商企业330户（常驻61户，在园经营非常驻269户），带动就业1500余人，截止2017年9月底，园区累计包裹量达151.37万件，实现网络销量1.57亿元。

　　“下一步，我们将不断拉长拓宽延伸产业链，增强‘聚汇通’发展的可持续发展能力和抗风险能力，通过打造上下游完整产业链、提升配套服务水平，整合市场、技术、资本、人才等要素，向产业聚集和产业链延伸要效益，激发经济发展新动力，构建经济发展新生态。”郭飞说，通过云聚通公司整合供应链业务的现金流优势，打造煤、焦、钢、铝合金棒/锭、铝型材、农产品为主，集信息服务、金融服务、物流服务、交易服务为一体的区域性大宗商品交易平台；通过PPP、EPC+F等多种融资建设模式，建设“云南(沾益）高原特色农产品加工园” 、“曲靖绿色水电铝产业园”、“曲靖市精细化工产业园”、“曲靖市煤炭交易平台”；积极探索“云品出滇”，推进市域地方产品“公共溯源体系”建设，搭建溯源云服务，努力打造区域公共公用农产品品牌及相应的产品标准体系。